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第785章 香江之行(四)

    齐欢办事,卢德双还是很放心的,见他应下,就不再过问章通祖的事情,因为相比起章通祖给他造成的这点小麻烦,卢德双根本就不在意,大不了不参加金像奖了嘛,除非有一天它能够拥有奥斯卡金像奖般的影响力,要不然,这个香江人自娱自乐的金像奖,在他心中没有什么地位。
    “对了,跟亚洲电视台的程主席谈的怎么演了?”
    “程主席并没有直接表态,说想跟您见一面!”
    “行,那你就约个时间,我亲自登门拜访!”
    卢德双跟齐欢口中的程主席,其实就是现任亚洲电视台的行政总裁的程永琪!
    打开他的资料,一看可不得了,简直小说里的主角待遇啊!
    而且,程永棋还是高配版的主角,因为程家世代都是生意人,虽然世事多变,但程家的生意历久不衰,像滚雪球般愈滚愈大,他可以说得上是含着金汤匙出生的。
    而程永棋的父亲程瑞槐也非常的厉害,在香江有“花布陈”称号,其叔父程瑞球与其父亲是“长江制衣”的创始人,父辈们经营的成衣业,在香江有“成衣一枝花”之美誉。
    在二战后,程家人意识到市场需求的转变,由日本进口大量布匹,买给香江的制衣商人,换来战后的第一桶金,而程永棋的叔父程瑞球及陈氏其它后人,更是把握住大陆改革开放的机会,果断的投资内地。
    虎父无犬子,程永棋眼光也非常的独到,注意到华夏的发展潜质。
    七八年,华夏改革开放初期,很多人还未想过到国内创业,他却早就抢占先机,跑到武锡洽谈生意,更是在七九年的时候,与国棉厂合资做纺织,随後逐步将业务北移。
    由于程永棋的快人一步,令长江业务渡过难关,并有持续发展。
    而曾经沉寂十多年的工展会,近年再度活跃,是程永棋制造的第二个神话。
    工展会由一九三八年创办以来,一度是香江人的盛事,但在一九七四年停办,直至九四年才再现。负责筹办的中华厂商会将工展会重新包装,成功洗脱老套形象,当时已是厂商会成员之一的程永棋功不可没。
    尤其是当他出任会长后,花了不少心思,将工展会活动搞得更加有声有色,包括重点宣传工展小姐、扩大工展会内容的规模、邀请更多海内外的企业参加、举办香江十大名牌选举等,令工展会再度受到市民注意,成为商家和市民心目中每年一度的盛事。
    ……………………
    当然,程永琪也不是一直都没失败过,就比如在亚视身上,他就栽过跟头。
    事实上,程永棋对投资一直都有个人独特见解,就算是身边的小事情,也可触动他的商业脑筋。就如他带领代表团到西藏考察的期间,发现当地一种由喜马拉雅山冰川的雪溶制而成的矿泉水,喝起来特别鲜甜,深觉其极具市场价值,即建议商家争取其代理权。
    由于程永棋凡事都有远见,而且奇谋不断,加上对鼓吹本港中小企业发展不遗馀力,故深得特首董建哗欣赏,亲自邀请他出任中小型企业委员会主席。
    程永棋在工商界打滚了几十年,突然涉足传媒事业上,当凤凰卫视还未上市时,程永棋已看准它奇货可居,所以入股投资,结果凤凰卫视上市后,股价狂升,他的身家因而暴涨。
    到了2000年,程永棋更是乘胜追击,斥资逾二亿元,以私人公司名义dragonsheen入股亚视。
    当年5月,程永琪受让郑裕同跟何洪所持的16.25%的亚视股份,郑、何二人彻底退出亚视。
    到了2002年6月,程永琪又与凤凰卫视的创始人柳长乐在英属维尔京设立vmh公司,全面收购龙维公司,从而获得亚视46%股权。
    不到半年后,程永棋再以3.6亿将林白欣所持32.75%的股份全部收归己有。
    前后总共花费了八亿多元。
    至此,程永棋和柳长乐最终联手击退了香江首富黎嘉诚名下的t,彻底“称霸”亚视。
    可惜,事与愿违,以实业起家的程永琪遇上了新问题,他发现自己的一套生意手法无法在电视经营上施展,虽然推出的一系列新政策包括大量买入外购剧,缩小开支、减少自制剧,剧集外判给制作公司生产等,可最后,程永琪的亚视生意仍以易手告终。
    卢德双让齐欢约程永琪的目的,就是为了从对方手中的亚视股份。
    如果没有卢德双的介入,那么估计到了2007年的1月,查懋生会透过旗下的名力集团,以超过十亿港元入股亚洲电视,并担任主席。4月,前无线董事总经理费稻宜与何定君加盟亚视,任职行政总裁和营运总裁职务。不仅如此,费稻宜与何定君还成功的邀请来了程辉光(无线前任总经理助理)以及程灌明(无线前制作资源部助理总监)担任挖角行动总司令。
    要知道,当时亚视的挖角名单上,不仅有欧阳镇华、罗佳良、章家辉、宣萱、郭可迎、程慧珊、蔡邵芬等台前一线明星,还包括何黎全、曾醒民、王岐、邝业深等幕后重臣,但非常的可惜,这场浩浩荡荡的挖角,最终因亚视财力不济作罢。
    随后,柴衍明和汪征的加入,依旧没能够拯救亚视!
    尤其是汪征的入驻,开启了亚视柴汪之间的纷争,两人的争斗,使得亚视更加的动荡不安,处于一直亏损的状态,在2012年的时候,亚视就亏损3.4亿港元,到了2013年,更是进一步扩大至3.78亿港元。
    在2014年9、10、11三个月,亚视更是拖欠员工的薪金,让亚视员工经济状况受到了严重的影响,欠薪涉及的款项高达1500万港元。
    可以说,2010年至2015年期间,由于待遇比同行差,很多资深人士陆续离开了亚视。
    而汪推行的深耕大陆珠三角的策略,也遭到了香江本地观众的质疑。
    管理跟营运策略的失败,加上一些负面新闻,导致亚视流失了很多广告商。而在节目收视方面也出现了长期的低迷,如2013年11月的节目《高志森微博》《亚视大学堂》,更是获得了零收视的成绩。
    最终,作为香江历史上第一家免费电视台,也是全球首家华语电视台的亚视,轰隆一声倒下了。